jueves, 20 de noviembre de 2014

Turismo ahorra 3,2 millones con los recortes en directivos y gasto

Optimizar, racionalizar, reestructurar, adelgazar. Todo para cumplir con el plan de ajuste en los entes instrumentales de la Junta. Para ello, la Consejería de Turismo y Comercio (IU) acaba de concluir que ha ahorrado desde 2012 más de 3,2 millones con la reducción de directivos y gastos. Solo en su Empresa Pública para la Gestión del Turismo y el Deporte ha gastado 1,2 millones menos en coste salarial, y sin ejecutar ningún despido. Parte de esa actuación ha consistido en suprimir 19 de los 23 directivos que había, recolocar a esos empleados y reducir algunos de los salarios altos hasta un 20%.

“Cuando llegamos había un pacto directivo que hemos derogado. Regulamos los contratos en el convenio colectivo e hicimos una reordenación funcional y un ajuste salarial coherente, todo con la complicidad del personal”, asegura el consejero del ramo, Rafael Rodríguez. Ahora solo el director gerente queda fuera del convenio, los demás trabajadores forman parte de él. “Después de toda esta actuación hemos conseguido un nivel muy óptimo de eficiencia y se están desarrollando incluso más tareas que las que se hacían antes. Además creo que los trabajadores están muy motivados, se sienten protagonistas de su tarea”, matiza el consejero.

Su departamento ha limitado también drásticamente los servicios externalizados, fundamentalmente en consultoría. “La consejería ha ahorrado ya más de dos millones de euros con esta medida. Creo que aquí tenemos capacidad para abordar muchas cuestiones. Y es de destacar además que el personal de la empresa y de la consejería trabajan de forma conjunta y eso es valioso. También abrimos procesos participativos de consulta en los que colaboran más de 2.000 personas”, valora.

De la consejería también depende la Fundación Real Escuela Andaluza de Arte Ecuestre, que cuenta con un directivo que ha sido añadido a un convenio colectivo. “Ahí había además una estructura de jefes que hemos racionalizado. Nos encontramos por ejemplo a una persona que ejercía de jefe de sí mismo y cobraba por ello 30.000 euros más al año. Eso lo hemos eliminado”, asevera. Otras medidas que se aplican al presupuesto de esta consejería —que para 2014 es de 117 millones—, ha consistido en reducir alquileres de almacenes y unificando oficinas de turismo con otras municipales o provinciales.

Esta información se suma a la ofrecida hace un mes por la Consejería de Fomento (IU), en la que se concluía que la Agencia de Vivienda y Rehabilitación había suprimido a 81 directivos, con lo que ahorra 2,6 millones al año. Además, en la Agencia de Obra Pública, que también depende de este ramo, han pasado de 13 directivos en 2011 a siete y el gasto en externalizaciones ha caído de 20 millones en 2011 a 1,89. También pertenece a Fomento la Agencia Pública de Puertos de Andalucía, que ha quedado con 13 directivos de 14 (por no sustituir) y ha ahorrado 3,7 millones desde 2011 en gastos externalizados. Del tercer departamento de IU, Administración Local y Relaciones Institucionales, solo depende la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo, que mantiene a un directivo.

Este plan de ajuste, que comenzó en 2010, tiene que seguir ejecutándose en 2014 con el reparto de los 2.943 millones destinados al sector público para este año, un 8% menos que el anterior. Los datos de estas acciones reductoras aparecen paulatinamente, y, de momento, los departamentos liderados por IU llevan la avanzadilla. No hay más información detallada de los demás departamentos. Lo único que consta, hasta el momento, es el dato dado en mayo por la Consejería de Hacienda (PSOE) —que coordina esta información—, en el que se resume que la Junta ha reducido en los últimos tres años su estructura directiva en 389 puestos, lo que ha supuesto un ahorro de 32 millones. Queda por conocer el desglose entre sus 93 entes.

Fuente: El Pais

Los directivos mejor pagados del Ibex ganan de media 75 veces más que sus empleados.

Las compañías cotizadas en Bolsa han terminado esta semana de publicar los informes con las retribuciones de sus consejos de administración. Es la primera vez que se conoce con detalle el sueldo de los administradores gracias a la política de mayor transparencia impulsada por el Gobierno. Las cifras que se han conocido desvelan una alta desigualdad salarial entre la cúpula y el resto de trabajadores. Un dato que ilustra este desfase es que los consejeros ejecutivos mejor pagados de las compañías del Ibex 35 ganaron de media 75,5 veces más que sus plantillas en 2013, según cálculos realizados por EL PAÍS a partir de los datos registrados en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el conjunto de empresas cotizadas en Bolsa hubo 87 ejecutivos que cobraron más de un millón de euros el pasado ejercicio. El directivo mejor pagado de España fue el presidente y consejero delegado de Inditex. Pablo Isla ganó 6,35 millones. Si a esta cantidad se añade la aportación de la empresa a su plan de pensiones, la retribución total fue de 7,98 millones. El grupo textil es también donde se dio el mayor grado de desigualdad salarial entre los empleados y su principal directivo. El gasto medio por empleado de Inditex tiene 123.957 personas en nómina, el 78% mujeres fue de 21.763 euros, es decir, 366 veces menos que la remuneración que percibió Isla.

La segunda compañía con mayor diferencia entre el ejecutivo mejor pagado y el sueldo del resto de trabajadores fue FCC. El ex consejero delegado de la constructora Baldomero Falcones recibió 7,5 millones 299 veces más que el gasto medio por empleado en el que incurrió la compañía, aunque lo suyo no fue un salario stricto sensu, sino una indemnización por fin anticipado de su contrato. El caso de Falcones ha vuelto a avivar el debate de hasta qué punto los blindajes de los directivos en el Ibex hay 881 directivos con contratos acorazados pueden llevar a recompensar una gestión cuestionable. Falcones llegó al cargo (18 de diciembre de 2007) con la acción de FCC a 53,8 euros y dejó la compañía (31 de enero de 2013) con la cotización en 9,96 euros; además, cogió una compañía que ganaba más de 700 millones, mientras que el pasado ejercicio, el de su adiós, registró pérdidas por 1.500 millones.

Las otras compañías del Ibex donde el sueldo del ejecutivo mejor pagado supuso más de 100 veces el gasto medio por empleado fueron Ferrovial (Íñigo Meirás ganó entre sueldo y pensión 5,39 millones, 151 veces más que sus empleados), Telefónica (la retribución de César Alierta, 6,83 millones, supone 123 veces más que el gasto medio por trabajador de la operadora), Banco Santander (los 6,3 millones de la nómina de Javier Marín significan multiplicar por 117 veces el salario medio del banco), ACS (Florentino Pérez recibió 5,92 millones, 116 veces el sueldo medio de sus trabajadores), Acciona (José Manuel Entrecanales ganó 4,11 millones, 105 veces más que la media de la constructora), BBVA (la remuneración de Francisco González fue de 5,17 millones, 104 veces más) e Indra (el paquete retributivo de Javier Monzón, 3,85 millones, suma 100 veces el gasto medio por empleado de su compañía).

Bankia, por el contrario, fue la empresa del Ibex donde menor desigualdad salarial hay entre la cúpula y la plantilla. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, debido a las restricciones impuestas en aquellas entidades donde la mayoría del capital está en manos públicas, tiene su sueldo limitado a medio millón de euros, solo 8,17 veces más que la media de los empleados del banco. Red Eléctrica (la nómina del presidente supone 9,85 veces el gasto medio por empleado) y Bankinter (11,4 veces) completan el podio de las empresas con menor desigualdad salarial en el Ibex.

Solo tres mujeres en el escalafón

La escasa presencia de mujeres en los puestos de mando de las grandes empresas tiene su reflejo en una representación casi testimonial en el escalafón salarial. Solo tres mujeres aparecen entre los 100 consejeros mejor remunerados de España: Ana Patricia Botín (4,84 millones), del Banco Santander; Eva Castillo (3,21 millones), de Telefónica, y María Dolores Dancausa (un millón), de Bankinter.

Otro dato que llama la atención es la elevada retribución que siguen percibiendo los máximos ejecutivos de empresas en claras dificultades financieras, bien en concurso de acreedores o coqueteando con él. Tres ejemplos: Fernando Martín, presidente de la inmobiliaria Martinsa Fadesa, tuvo un sueldo de 1,62 millones; Jacinto Rey, presidente de la constructora San José, gano 1,6 millones, y José Antonio Martínez, de la empresa de juego Codere, ingresó 0,96 millones.

Este año, y por primera vez, las sociedades deben remitir al supervisor bursátil un documento homogéneo y mucho más detallado que en ejercicios anteriores sobre las remuneraciones de los miembros del consejo de administración. Esta medida, que aproxima a España a los países con mejores prácticas de gobierno corporativo, permitirá a los millones de accionistas de estas empresas disponer de más información a la hora de juzgar si el sueldo de los gestores está en línea con la generación de valor que aportan.

Un total de 103 grupos cotizados han remitido al supervisor los informes con la retribución devengada en 2013. Si se suman los sueldos que recibieron los consejeros de todas estas compañías se obtiene la cifra de 378,39 millones de euros, un 3,28% menos que el año anterior. La caída de las remuneraciones fue más acusada en el Ibex 35, donde los consejos ganaron 240,9 millones, un 4,94% menos, que entre las empresas de mediana y pequeña capitalización, donde el salario de los administradores se contrajo solo un 0,23%, situándose en 137,4 millones.

La menor remuneración de los consejos se debió no tanto a la aplicación de políticas de austeridad en 21 consejos del Ibex la retribución aumentó el pasado año sino al hecho de que las millonarias indemnizaciones pagadas en 2012 distorsionan la comparativa interanual. A finales de ese ejercicio, y ante el temor a que el Gobierno impusiera duras restricciones a los blindajes de los directivos, varias compañías aceleraron el adiós de veteranos consejeros, con el consiguiente desembolso de cuantiosos finiquitos. Entre las indemnizaciones que se pagaron destacan las del ex consejero delegado de Telefónica, Julio Linares (24,7 millones); la del ex número dos de Ferrovial, Joaquín Ayuso (8,1 millones), o la del ex vicepresidente de Indra, Regino Moranchel (9,1 millones).

El Banco Santander pagó a sus consejeros 25,7 millones en 2013. A pesar de que esta cifra es un 9% inferior a la de 2012, el órgano de administración de la entidad sigue siendo el mejor pagado de todos los grupos cotizados. El consejo de Telefónica fue el segundo con la retribución agregada más voluminosa (21,3 millones), mientras que IAG ocupó la tercera posición con 16,19 millones. El consejo de la aerolínea, a pesar de aplicar importantes recortes salariales a la plantilla de Iberia, fue el que más se subió el sueldo en 2013 (un 164%) debido fundamentalmente al aumento de la paga variable de los administradores, así como a la entrega de acciones y otros instrumentos financieros.

Fuera del Ibex 35, el consejo mejor pagado fue el de Abengoa. La empresa de ingeniería andaluza distribuyó 15,4 millones entre sus administradores y situó a su presidente (Felipe Benjumea) y a su consejero delegado (Manuel Sánchez) en los puestos 16º y 17º respectivamente del ranking de los 100 consejeros mejor pagados de la Bolsa, con una asignación de 4,48 millones a cada uno.

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